Da vi i LUBI besluttede at lave vores første ESG-rapport, var det i høj grad for at være på forkant. Branchen er konkurrencepræget, og vi kunne se, at ESG-krav stille og roligt begyndte at fylde mere hos større kunder. Derfor gav det mening at komme tidligt i gang og få opbygget et datagrundlag, vi kunne lære af og justere løbende.
Vi gik ind i arbejdet med en vis ydmyghed. ESG var nyt territorium for os, og vi havde ikke på forhånd en klar forventning om, hvad vi konkret ville få ud af det. Her blev samarbejdet med Green Business afgørende – både i forhold til at skabe struktur og til at stille de rigtige spørgsmål.
Ret hurtigt ændrede motivationen sig. Det handlede ikke længere kun om at kunne levere en rapport, hvis nogen spurgte – men om at bruge data aktivt til at kigge indad og blive klogere på vores egen forretning.
I arbejdet med vores ESG-data blev det tydeligt, hvor der var potentiale for forbedringer. Især ét område skilte sig ud: forbruget af arbejdstøj. Tallene viste, at vi brugte langt flere ressourcer end nødvendigt, både økonomisk og miljømæssigt.
I stedet for at starte med nye initiativer valgte vi en mere jordnær tilgang. Vi begyndte at arbejde mere systematisk og tage dialogen med både kunder og medarbejdere om behovet for nyt arbejdstøj. Samtidig indførte vi en take-back-ordning og stillede flere spørgsmål i driften, end vi tidligere havde gjort.
Resultatet har været mærkbart. Vi har formået at halvere omkostningerne til arbejdstøj og samtidig reducere vores CO₂-aftryk betydeligt. Det har givet os en konkret oplevelse af, hvordan data, brugt rigtigt, kan føre til både bedre beslutninger og reel handling.
Hos LUBI arbejder vi med mennesker, og ordentlighed har altid været en del af vores måde at drive forretning på. Med mere end udsendte 700 vikarer har det været vigtigt for os at sikre trygge ansættelsesforhold, korrekt løn og gode rammer – både hos os og ude hos kunderne.
Den sociale del af ESG-rapporten har givet os mulighed for at dokumentere det arbejde, vi allerede gør. Rapporten fungerer i dag som et spejl på vores personalepolitik og de værdier, vi forsøger at efterleve i hverdagen. Samtidig stiller vi klare krav til vores samarbejdspartnere og siger nej til kunder, der ikke kan tilbyde ordentlige arbejdsforhold.
Samarbejdet med Green Business har hjulpet os med at sætte ord på vores praksis og skabe overblik over data, som ellers kan være svære selv at få greb om, når man står midt i driften. ESG-arbejdet er ikke afsluttet – men det har gjort os skarpere, mere bevidste og bedre rustet til fremtiden.
Læs artiklen fra Green Business om vores samarbejde her.
Videre til indhold