ESG-rapport 2025
LUBIs anden ESG-rapport er klar. Den dækker regnskabsåret 2025 og er udarbejdet efter EFRAGs frivillige VSME-standard. Her kan du se, hvad vi måler, hvor vi rykker os – og hvor vi kun lige er begyndt.
ESG-rapport 2025
- Verificeret ESG-data · LUBI ApS
Åbenhed om det, vi gør - og det, vi måler
Vi er en familieejet virksomhed med kontor i Slagelse og kandidater ude i hele landet. Vi har ikke en formaliseret miljøstrategi, og vi kalder os ikke grønne eller bæredygtige. Vi gør de ting, der giver mening i den daglige drift, og bruger ESG-rapporten til at få overblik over, hvor vi reelt flytter noget.
ESG er i 2025 blevet en fast del af de samtaler, vi har med kunder og samarbejdspartnere i forbindelse med tilbud og kontrakter. Derfor lægger vi tallene frem – også dem, der ikke ser pæne ud ved første øjekast.
Nøgletal & Bæredygtighedsdata
CO₂e i samlet udledning
Scope 1 + 2 + 3
Vedvarende energi
Af samlet energiforbrug
FTE i alt
Fastansatte og udsendte vikarer
Overenskomstdækning
Af virksomhedens samlede FTE
Arbejdsulykker i 2025
Branchesnit 0,39 pr. 100 ansatte
Uddannelsestimer pr. medarbejder
Op fra 7,8 i 2024
LUBI ESG 2025 Standarder
Miljø
Klimaregnskab efter GHG-protokollen, energiforbrug, affald og materialestrøm. Vores største poster er indkøb og transport, som tilsammen udgør ca. 70 % af aftrykket. Take-back-ordningen på arbejdstøj har reduceret indkøbsomkostningen med ca. 48 % siden 2023.
Sociale forhold
Det er her, vi er nået længst. Nul arbejdsulykker, 83,9 % overenskomstdækning og flere uddannelsestimer end året før. I 2025 lancerede vi LUBI Senior, der kobler erfarne medarbejdere med virksomheder, og i 2024 blev vi kåret som Årets Praktikplads af Zealand.
Ansvarlig virksomhedsadfærd
GDPR-compliance i samarbejde med ekstern partner, to-faktor på alle systemer, dobbeltgodkendelse af betalinger og Code of Conduct med samarbejdspartnere. Fra 2026 kreditforsikrer vi alle kunder.
Hvorfor vores CO2-tal er steget
Vores samlede udledning gik fra 24,53 ton i 2024 til 41,68 ton i 2025. Det skyldes ikke, at vi er blevet en mere CO₂-tung virksomhed. Det skyldes, at vi for første gang har medregnet software og kontorartikler i Scope 3. Indkøbskategorien alene står for 16,88 ton af stigningen på 17,15 ton.
På de poster, vi har direkte indflydelse på, ligger vi stabilt: Scope 1 steg 4,7 %, mens Scope 2 faldt 15 %.
+4.7%
Scope 1 · firmabil og medarbejderkørsel
-15%
Scope 2 · el og fjernvarme
+64.7%
Datadækningsgrad på indkøb
Et regnskab, der er tættere på virkeligheden, er mere værd end et pænt tal.
Det prioriterer vi i 2026
Kreditforsikring af alle kunder
Vi indgår ikke længere aftaler med selskaber med dårlig kreditværdighed.
Opdateret arbejdsmiljøorganisation og ny APV
Gennemføres og dokumenteres i april 2026.
Bedre data på Scope 3 – Indkøb
Mål: mindst 25 % af indkøbsvolumen baseret på fysiske eller leverandørspecifikke data. Baseline 2025: 12,3 %.
Årlig tilfredshedsundersøgelse
Udsendes til vikarer og kunder i december 2026.
Teknologisk effektivisering af interne arbejdsgange
Bedre integration mellem rekruttering, vagtplanlægning, tidsregistrering og fakturering.
Læs hele rapporten
Få dybdegående indsigt i vores ESG-mål, præstationer og CO2-regnskab for 2025. Hent den komplette LUBI ESG-rapport og og læs hvordan vi driver bæredygtig forandring.
